Michal Kotrba s rodinou v přírodě.

Profesní přístup

Jak dnes pracuji

U konkrétních situací sleduji nejen jednotlivý produkt, ale hlavně to, jestli rozhodnutí navazují a dávají smysl v celém plánu.

Přímou klientskou práci jsem si nechal záměrně. Právě tam se ukazuje význam správného pořadí, načasování a propojení jednotlivých rozhodnutí.

Vedení ředitelství je pro mě pokračováním stejné odpovědnosti. Odbornou úroveň rozvíjíme praxí, rozborem postupů a konkrétní zpětnou vazbou; samotná prezentace nestačí.

Role

Čemu se dnes věnuji

  1. Vlastní klientská práce

    Vlastní klienty jsem si nechal. Bez nich bych ztratil kontakt s tím, co se v praxi opravdu děje, a vedení lidí by se stalo teorií.

  2. Vedení ředitelství

    Odpovídám za odbornou úroveň, kulturu a dlouhodobou stabilitu skupiny. To znamená hlavně zaškolení, zpětnou vazbu a nastavení laťky.

  3. Vzdělání a kvalifikace

    Mám všechny dostupné odborné licence pro práci ve financích a realitách. Opírám je o více než 13 let obchodní a manažerské praxe a o licenci pro působení v UAE.

Doložitelné

Co za tím stojí

Ověřená fakta o Michalovi a ředitelství

  • Více než 13 let v oboru

  • 21 spolupracovníků ředitelství

  • 3 190 klientů v aktivní péči ředitelství

  • 419 mil. Kč investičního majetku klientů zahrnutého do dlouhodobých finančních plánů (AUA)

    AUA zde označuje objem investičního majetku klientů zahrnutého do jejich dlouhodobých finančních plánů. Nejde o custody ani právní správu aktiv.

Pomohli jsme klientům zajistit financování bydlení v souhrnném objemu přibližně 4 mld. Kč.

Působnost napříč Českem · nejsilněji Vysočina a Jihomoravský kraj. Působnost popisuje oblasti, kde je tým a klientská péče nejsilnější.