Michal Kotrba v kanceláři ředitelství.

Profesní přístup

Jak dnes pracuji

Pracuji s konkrétními klientskými situacemi a opakovaně se ukazuje totéž: problém není v jednom produktu, ale v tom, že jednotlivá rozhodnutí spolu nesouvisejí — pojištění neodpovídá závazku, rezerva chybí nebo se bydlení řeší bez ohledu na zbytek plánu.

Proto stavím poradenství na celkové situaci, pořadí kroků a teprve potom na konkrétním řešení. Je to náročnější na čas i pečlivost, ale právě ten přístup mi dlouhodobě dává smysl.

Vedle přímé klientské práce dnes vedu ředitelství. Práce s týmem je pro mě stejně důležitá jako práce s klienty — kvalita jednoho se promítá do druhého.

Role

Čemu se dnes věnuji

  1. Vlastní klientská práce

    Pořád pracuji s klienty přímo. Bez toho bych ztratil kontakt s tím, co se v praxi opravdu děje, a vedení lidí by se stalo teorií.

  2. Vedení ředitelství

    Odpovídám za odbornou úroveň, kulturu a dlouhodobou stabilitu skupiny. To znamená hlavně zaškolení, zpětnou vazbu a nastavení laťky.

  3. Vzdělání a kvalifikace

    Tituly MBA a LL.M. doplňují praxi v oboru a zkušenost s klientskou i ředitelskou prací.

Doložitelné

Co za tím stojí

Ověřená fakta o Michalovi a ředitelství

  • Více než 13 let v oboru

  • 21 spolupracovníků ředitelství

  • 3 190 klientů v aktivní péči ředitelství

  • 419 mil. Kč investičního majetku pod poradenskou péčí (AUA)

Pomohli jsme klientům zajistit financování bydlení v souhrnném objemu přibližně 4 mld. Kč.

Působnost napříč Českem · nejsilněji Vysočina a Jihomoravský kraj. Působnost popisuje oblasti, kde je tým a klientská péče nejsilnější.