Pro budoucí spolupracovníky
Finance a reality jako odbornost i kariéra
Dává mi smysl spolupracovat s lidmi, kteří chtějí rozumět celé situaci klienta, propojovat finance a reality a stavět na dlouhodobé práci.
Jak vedu
Odbornost nevzniká z prezentace. Vzniká u skutečných situací.
Neučím lidi jen postup nebo několik vět nazpaměť. Potřebuji, aby chápali, proč se klienta ptají, jak spolu jednotlivé oblasti souvisejí a kdy je správné nic neprodávat.
Příprava stojí na vedených schůzkách, rozboru konkrétních situací a přímé zpětné vazbě. Cílem je samostatný finanční konzultant, který umí klientovi vysvětlit celý plán, ne pouze parametr jednoho produktu.
Principy
Na čem to tady stojí
Nejdřív pochopit situaci
Nový člověk se nejdřív učí rozumět celé situaci klienta. Finance a reality se přitom řeší společně, protože rozhodnutí o bydlení, majetku a financování spolu souvisejí. Obchodní výsledek je důsledek odborné práce, ne její náhrada.
Důvod před naučenou větou
U každé otázky musí být jasné, jakou informaci ověřuje a jak ovlivní další postup.
Praxe a konkrétní zpětná vazba
Zpětná vazba se týká konkrétní práce: co bylo potřeba zjistit, co vysvětlit a co před dalším krokem ověřit.
Dlouhodobá práce s klientem
Kariéra tady nestojí na jednom obchodu. Základem je plán, ke kterému se s klientem vracíme, když se změní jeho situace.
Prostředí
Skupina, která pracuje dlouhodobě
Spolupracovníci pracují napříč republikou, těžiště týmu je ale dané níže. Zázemí, odborná podpora a klientská péče se řídí z jednoho ředitelství.
Ověřená fakta o ředitelství
21 spolupracovníků ředitelství
Více než 13 let v oboru
Působnost napříč Českem · nejsilněji Vysočina a Jihomoravský kraj. Působnost popisuje oblasti, kde je tým a klientská péče nejsilnější.
Obecné trajektorie
Kam se cesta může vyvíjet
Popis rolí je obecný a platí pro strukturu, ne pro konkrétního člověka. Žádná z nich není automatická ani zaručená.
Obchodní role
Vlastní klientská práce pod vedením zkušenějšího kolegy. Postupné rozšiřování oblastí, které člověk sám zvládne odborně dotáhnout.
Manažerská role
K vlastní klientské práci se přidává vedení a rozvoj dalších lidí. Těžiště se posouvá od jednotlivého případu ke kvalitě celého týmu.
Ředitelská role
Odpovědnost za skupinu, její odbornou úroveň, kulturu a dlouhodobou stabilitu. Tady se rozhoduje, jestli prostředí lidem umožní růst.
Na rovinu
Co ode mě můžete čekat — a co vám neslíbím
Začátky jsou náročné, ale neznamená to začínat na zelené louce.
- Konkrétní forma a podmínky spolupráce se probírají osobně a předem.
- V začátcích ode mě dostanete maximální podporu. V roli obchodního asistenta se učíte přímo se mnou na reálných situacích a nezačínáte na zelené louce.
- Odbornou jistotu i vlastní klientský kmen si budujete postupně. Není to příslib okamžitého výsledku.
- Jména, příjmy ani časové osy konkrétních lidí nezveřejňuji.
- V týmu máme skutečné příběhy lidí, kteří vyrostli k úspěšným obchodním, manažerským a ředitelským rolím. O prostředí rád řeknu víc osobně.
Tato stránka není pracovní nabídkou ani příslibem konkrétního příjmu. Popisuje prostředí a způsob vedení; konkrétní podmínky spolupráce se domlouvají individuálně.
Další krok
Nezávazný rozhovor
Nejdřív si popovídáme o tom, co hledáte a jestli nám společný směr dává smysl.